Какие шаги помогут госкомпаниям вывести свои ИТ-решения на рынок?
На обсуждении «Переосмысление роли госкомпании на ИТ-рынке» в рамках ЦИПР-2025 Эдуард Шереметцев выделил главные трудности, с которыми сталкиваются госсектора при реализации своих ИТ-продуктов.
Три года назад, по инициативе премьер-министра Михаила Мишустина, был создан Индустриальный Центр Компетенций (ИЦК), цель которого — объединить усилия разработчиков и заказчиков для создания действенных отраслевых решений.
«Компании разработали качественные продукты, но столкнулись с проблемой: показать решение легко, а вот внедрить его за рамками предприятия — задача со звёздным сигналом. Есть три пути: передать права рыночному игроку, сотрудничать с интегратором или развивать продукт самостоятельно — а это требует целой инфраструктуры с техподдержкой, маркетингом и версионностью», – отметил заместитель министра.
Вот несколько ключевых идей:
Эффективные ИТ-инвестиции начинаются с разумного выбора: если на рынке есть готовые решения, не стоит дублировать работу;
В 2024 году госкомпании ТЭК планируют направить около 150 миллиардов рублей на ПО, из которых более 90% будут инвестированы в российские разработки;
Эти вложения должны приносить наибольшую отдачу — важно не разбазаривать ресурсы, а масштабировать и сбрасывать на рынок уже проверенные ИТ-решения.
«Не тратьте усилия на создание новых велосипедов — берите уже готовые решения для стандартных запросов. Фокусируйтесь на специализированных разработках, которые действительно приносят добавленную стоимость. Есть примеры успешных отраслевых продуктов, которые смогли занять свою нишу на рынке благодаря правильному подходу», - подчеркнул Эдуард Шереметцев.
Что нужно для успешного масштабирования решений? Замминистра назвал два важных условия:
вывод продуктов за пределы компании — это единственный способ получить обратную связь и усовершенствовать решения;
партнёрство — технологический суверенитет не возможно без кооперации с международными игроками на равных условиях.
